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探秘《精益6s自动抢红包软件免费版研修》

邀请对象:总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组按人员等。
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教学模式:参观考察+学习海尔6S现扬自动抢红包软件免费版的实践成果+案例分析+互动答疑。
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考察地点:青岛
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费用包含:考察费、培训费、讲义、会议室费用、发票、参访大巴费用
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费用不包含:住宿、企业所在地至青岛的差旅费用、餐费
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海尔集团简介
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海尔集团创立于1984年,经过30余年续稳定的发展,已成为在海内外享有较高美誉的大型囯际化企业集团。欧洲透视发布最新数据显示,海尔已连续
三年蝉联全球白色家电第一品牌,原国家经贸委在全国范围内推广"海尔经验"以来,每年约有几十万人到海尔集团参观。
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如果您正面临这样的问题:
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公司想推行5S/6S精益自动抢红包软件免费版,却无从下手;
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已经在推动变革-5S ,精益生产,TPM却差强人意?
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市场环境差,运营成本上升,想降低成本;
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一方面库存不断增加,一方面现金流紧张,如何处置?
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订单接不完,却总是交不上货,品质问题频发,企业运营指标难以协调;
接触了许多新思想,新概念,想推动改善变革,但不知如何操作?
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各种铺天盖地、呼啸而来的不同解读是不是令身处制造业领域的您头脑混乱?有着紧迫感的您,却苦于探寻变革转型的落地方法,该如何快速整合资源,构
建卓越生产运营筈理体系-6S现场自动抢红包软件免费版模式?
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6S现场自动抢红包软件免费版实战训练营
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6S自动抢红包软件免费版是一种自动抢红包软件免费版模式是5S的升级,6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,6S和5S自动抢红包软件免费版一样兴起于日本企业。海尔集团从濒临倒闭到一飞从天,它精益的6S自动抢红包软件免费版水平让很多企业家钦佩不已。
极富特色的6S自动抢红包软件免费版成为海尔自动抢红包软件免费版的一张名片
?6S现场自动抢红包软件免费版指出在企业资源中,人力资源是最,重要的,优势也是最大的。在现代企业自动抢红包软件免费版中,如果能充分调动人的积极主动性,协调好人与人之间的互助和谐关系,便可以培养出良好的企业风气,而6S自动抢红包软件免费版培训正是通过对工作场所的清洁清扫和,使人流、物流、信息流清晰流畅,环境安全、文明、温馨和明快,从而激发员工高昂的士气和责任感。
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6S自动抢红包软件免费版以安全为天”的自动抢红包软件免费版理念作为出发点和落脚点
“安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯"。
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6S自动抢红包软件免费版始终贯彻着”制度高于一切”的规范自动抢红包软件免费版理念。
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6S自动抢红包软件免费版更是海尔精细化自动抢红包软件免费版活动的深入发展。
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"细节决定成败”“小事成就大事”最终铸就整体的灿烂与辉煌。
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6S自动抢红包软件免费版真正是海尔企业自动抢红包软件免费版文化的品牌。
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今天的企业文化就是明天的经济效益。6S自动抢红包软件免费版对企业的经济建设具有先导力,对企业经营的效率和效益具有增效力。它对企业的发展具有非常重要的
推动作用,更能够塑造有品牌的企业文化。
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如果说企业是一棵大树,那么根系就是企业的职业素养,枝、干、叶就是企业展现出来的核心竞争力,要想枝繁叶茂,首先必须根系发达。只有各方面
都融入6S自动抢红包软件免费版理念,并长期坚持不懈实施,企业才能更有是高核心、竞争力。
中科对标考察中心开展标杆学习考察活动,为您深度解析海尔集团卓越生产运营自动抢红包软件免费版体系--精益_6S自动抢红包软件免费版。
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学习特色
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1、 企业自动抢红包软件免费版水平的四级水准、标杆企业的对比
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2、 海尔的6S自动抢红包软件免费版,精益6S自动抢红包软件免费版、自动抢红包软件免费版深化及从被动实施到主动改善的方法
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3、 建立全员参与的精益持续改进体系、精益绩效体系、如何建立精益自动抢红包软件免费版变革的支撑体系。
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4、 理论授课+实战落地+现扬互动+海尔经典案例分享的教学模式
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